软考真题
第1题

H公司是一家专门从事ERP系统研发和实施的IT企业,目前该公司正在进行的一个项目是为某大型生产单位(甲方)研发ERP系统。

H 公司同甲方关系比较密切,但也正因为如此,合同签的较为简单,项目执行较为随意。同时甲方组织架构较为复杂,项目需求来源多样而且经常发生变化,项目范围和进度经常要进行临时调整。

经过项目组的艰苦努力,系统总算能够进入试运行阶段,但是由于各种因素,甲方并不太愿意进行正式验收,至今项目也未能结项。

【问题:4.1】请从项目管理角度,简要分析该项目“未能结项”的可能原因
【问题:4.2】针对该项目现状,请简要说明为了促使该项目进行验收,可采取哪些措施
【问题:4.3】为了避免以后出现类似情况,请简要叙述公司应采取哪些有效的管理手段。
第七章 项目范围管理
正确答案:
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知识点:
试卷:
2009年 上半年 下午试卷 案例

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展大侠

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尘漠

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